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新聞資訊

能化集團:春節不“打烊” 沖刺“開門紅”

春節至,年味濃。大部分職工都回到了家鄉,與親人團聚,享受天倫之樂。但在能化集團多個重點項目建設一線或廠礦,仍有許多職工選擇了就地過年,搶進度、保發電、保供煤。他們放棄與家人團圓的機會,堅守崗位全力以赴確保一季度“開門紅”。

    為確保2022年一季度各項目標任務全面完成,推動集團在新的一年里開好局、起好步,能化集團在節前制定下發了《2022年一季度“開門紅”實施方案》,成立了專項領導小組,提出了具體工作措施,制定了獎勵標準,要求各企業精心安排春節期間的生產經營和項目建設,能不放假的盡量不放假。

    在邵武煤業公司轉型項目——羊角尾螢石礦項目建設現場,機器的轟鳴聲依然不絕于耳,挖掘機、壓路機、銑刨機等機械設備有序作業,工程車輛來回穿梭,施工隊伍正在對進礦公路進行修整作業,礦山上一片忙碌景象。

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    “全力以赴保障項目高標準、高質量序時推進,如期實現投產目標,我們責無旁貸?!卑凑諔T例,該公司于農歷小年開啟了春節假期,許多職工和工人也已返鄉過年。但浦城礦業羊角尾螢石礦的干部職工們依然堅守崗位,自覺擔使命、履職責,利用春節假期開展修復進礦公路、安裝高壓架空線、搬遷職工宿舍和巡查礦區安全等工作,為年后項目快開工、穩開局夯實根基。

    氯堿公司趕在節前召開了氯堿片區搬遷項目動員會,從組織落實、項目總目標確定、工程項目建章立制、滾動計劃制定落實、項目總體安排、一至四級進度計劃制定落實等六方面,對項目搬遷工作提出了具體要求。

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   福能物流公司則立足實際制定一季度“開門紅”實施方案,從煤源獲取、采購定價、物流運輸、風險防控、指標分解、責任落實、保障措施、考核機制等方面,量化各項工作目標任務,力保首季“開門紅”。

    該公司駐莆田國投港、長樂松下港、福州可門港和漳州招銀港作業組呈現“海陸無縫銜接、四港同步發貨”的繁忙景象?!敖?,我們通過汽運、鐵路集裝箱和鐵路高邊車三種方式,趕在節前達成客戶補庫意愿,全力保障節日間下游煤炭需求?!痹摴疚餀嗖坑嘘P負責人表示,“目前,我們正加大組織運力,確保下游庫存充足?!?/span>

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    年底,鴻山熱電公司組織開展了建廠以來最大的檢修工作,全體檢修人員放棄休假,堅守崗位,全力推進兩臺機組年度檢修保質保量完成,確保節后發電供熱工作順利開展。當前,#1機組A級檢修、#2機組C級檢修“激戰正酣”。

“當下能源保供形勢依然嚴峻,在檢修工期內完成檢修工作是公司今冬明春能源保供的一項重要任務。我們從檢修人員、檢修設備、檢修環境三方面強化現場安全管控,為機組檢修保駕護航?!卑踩O察部副主任吳曉鋼說。

    能化集團相關負責人表示,2022年是實施“十四五”規劃、加快集團融合發展的重要一年,能化集團全體職工將平穩、安全、有序地推進各大項目建設及各項目標任務,高效地實現一季度“開門紅”。


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